GT
Sobre Mim

Guilherme
Torres.

Consultor de gestão com formação técnica sólida e mais de 15 anos aplicando ferramentas de gestão em pequenas e médias empresas brasileiras.

FGVPUC MinasMITDoutorado+15 anos
Role para conhecer
Guilherme Torres
A tese central

Gestão é
técnica,
não feeling.

Essa é a premissa que guia todo o meu trabalho. Gestão não é arte, intuição ou carisma — é um conjunto de ferramentas, processos e métricas que qualquer pessoa pode aprender e aplicar. O problema não é a teoria. É a falta de método para colocar em prática.

Formação

Uma base técnica
construída ao longo de décadas

1999–2003

FGV

Fundação Getulio Vargas

Graduação em Economia

São Paulo, SP

2004–2006

PUC Minas

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais

Mestrado em Administração

Belo Horizonte, MG

2010

MIT

Massachusetts Institute of Technology

Especialista em Supply Chain Management

Cambridge, MA — EUA

2008–2012

PUC Minas

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais

Doutorado em Administração

Belo Horizonte, MG

2008–hoje

+15 anos

Experiência em campo

Projetos de gestão e melhoria contínua

Brasil · Atendimento nacional

DiagnósticoGestãoProcessosMelhoria ContínuaIndicadoresFerramentasSupply ChainEficiênciaMétodoResultadosPMEsPlanejamentoDiagnósticoGestãoProcessosMelhoria ContínuaIndicadoresFerramentasSupply ChainEficiênciaMétodoResultadosPMEsPlanejamento
Como trabalho

Princípios que guiam
cada projeto

Clique em cada card para ver como aplico cada princípio na prática.

01

Diagnóstico preciso antes de qualquer solução

Antes de propor qualquer ferramenta, entendo a operação, os fluxos e onde estão os gargalos reais. Não existe remédio sem diagnóstico.

02

Ferramentas simples, aplicadas com rigor

Gestão não precisa ser complexa para ser eficiente. As melhores soluções são as mais simples — desde que aplicadas com método e consistência.

03

Resultado mensurável, não impressão

Cada projeto tem indicadores claros de sucesso. O que não é medido não é gerenciado — e o que é gerenciado pode ser melhorado.

Guilherme Torres — Treinamento
Por que faço isso

Empresas quebram por
falta de gestão,
não por falta de produto.

Vi isso acontecer dezenas de vezes ao longo de 15 anos de consultoria. Empresas com produtos excelentes, equipes dedicadas e donos trabalhadores — mas sem estrutura de gestão. Sem processos claros. Sem indicadores. Sem método.

Meu trabalho é simples: ajudar gestores e donos de empresa a implementar o básico de forma consistente. Não existe segredo, não existe fórmula mágica. Existe técnica, disciplina e resultado.

+15

anos de experiência

PMEs

foco em médias empresas

BH

atendimento nacional

Próximo passo

Vamos conversar sobre
a sua empresa?

Se o que você leu aqui fez sentido, o próximo passo é simples: uma conversa direta, sem compromisso, para entender onde você está e o que pode melhorar.